Gestión de cambios

La Gestión de Cambios la lleva a cabo el Project Manager, pero los cambios propuestos deben ser aceptados por el Sponsor del Proyecto

La aprobación o rechazo de los cambios lo decide el Sponsor del Proyecto. El Project Manager debe proporcionar la mejor información acerca de los cambios para ayudar al Sponsor del Proyecto a tomar la mejor decisión.

Petición de Cambios, Acciones Correctoras y Acciones Preventivas pueden afectar a:

  • Alcance

  • Coste

  • Cronograma

  • Calidad

  • Compras

  • Recursos

  • Riesgos

  • Comunicaciones

Los outputs de la Gestión de Cambios son: