Durante el proceso de Planificación se desarrolla el Plan de Gestión del Proyecto. En este proceso se identifica y define el alcance, las actividades los costes y se planifica el cronograma del proyecto.

El Project Manager desarrolla Plan de Gestión del Proyecto que lo aprueba el Sponsor del Proyecto

En este proceso el Project Manager define:

• Alcance
• Entregables
• Estructura Desagregada de Tareas (WBS/EDT)
• Costes
• Calidad
• Recursos
• Comunicaciones
• Riesgos
• Compras
• Organización del Proyecto

El siguiente paso es crear o modificar el Plan de Gestión del Proyecto

Si utilizas gedproDS, este proceso está explicado en la Guía Planificación de un proyecto con gedproDS

Si utilizas gedproEPM, este proceso está explicado en la Guía Planificación de un proyecto con gedproEPM