Gestión de cambios



La Gestión de Cambios la lleva a cabo el Project Manager, pero los cambios propuestos deben ser aceptados por el Sponsor del Proyecto

La aprobación o rechazo de los cambios lo decide el Sponsor del Proyecto. El Project Manager debe proporcionar la mejor información acerca de los cambios para ayudar al Sponsor del Proyecto a tomar la mejor decisión.

Petición de CambiosAcciones Correctoras y Acciones Preventivas pueden afectar a:

  • Alcance
  • Coste
  • Cronograma
  • Calidad
  • Compras
  • Recursos
  • Riesgos
  • Comunicaciones

Los outputs de la Gestión de Cambios son:



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